目前企业存在的组织人事问题
组织架构变动频繁：组织机构调整管理及维护成本高，调整复杂
人事业务协作困难：多部门协同业务，信息不对称，办理效率低员工满意度低
人事业务规范度低：职务职级体系管理混乱，难以进行有效的流程管理，人事异动情况难记录
组织规划功能：
1、图形化显示部门上下层级关系及部门信息，多种组织架构图可选可编辑
2、可实现对组织的撤销、恢复、迁移与合并功能
3、按时间轴查看组织架构时间切片，掌握组织历程
4、组织穿透，实现组织与其对应人员的穿透查询
5、架构图支持PDF/PNG/SVG/CSV等格式的导出
6、提供虚拟组织架构的管理，自定义组织架构的实现
组织编制管理：
职/岗位管理：实现企业内职务、岗位、职等、职级、职类、职系以及岗位职责等基础信息的标准规范化管理
岗位说明书：通过岗位关联，人力资源管理系统可实现人员岗位说明书的输出
职/岗位体系：建立职/岗位体系，行成企业标准岗位体系，制定企业员工职业发展通道的基本标准
编制规划：通过组织与岗位关联，提供可视化岗位编制管理，提供满编、超编、缺编预警，实现企业不同发展阶段人才编制规划，
为企业带来的效益
强化企业组织管理：可协助优化企业组织架构和岗位设置，有效管理企业的组织架构、流程审批及员工信息，为实现企业战略目标提供人力保障及监控。
人才与人力成本管控：人才与人力成本管控通过编制规划，可实现企业用人预警，时实盘点企业人才储备情况，可实现人力成本的预算与支出预警。
